Chia sẻ kinh nghiệm điều hành doanh nghiệp

(Tuyên Quang) - Ngày 3/12, tại Nhà khách Minh Thanh, Ban Chỉ đạo CPI của tỉnh phối hợp với Hiệp hội doanh nghi...
(Tuyên Quang) - Ngày 3/12, tại Nhà khách Minh Thanh, Ban Chỉ đạo CPI của tỉnh phối hợp với Hiệp hội doanh nghiệp nhỏ và vừa, Hội doanh nghiệp trẻ tỉnh, Công ty cổ phần mía đường Sơn Dương tổ chức buổi chia sẻ kinh nghiệm điều hành doanh nghiệp.
 
Tới dự có đồng chí Nguyễn Hải Anh, Tỉnh ủy viên, Phó Chủ tịch UBND tỉnh; lãnh đạo một số sở, ban, ngành của tỉnh; lãnh đạo UBND các huyện, thành phố; đại diện đông đảo doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh.
 
Đồng chí Phó Chủ tịch UBND tỉnh Nguyễn Hải Anh (thứ hai từ phải sang)
đến dự buổi chia sẻ kinh nghiệm điều hành doanh nghiệp.
 
Tại buổi chia sẻ, các đại biểu đã được nghe doanh nhân Đặng Văn Thành, Chủ tịch Tập đoàn Thành Thành Công, cựu Chủ tịch HĐQT Ngân hàng TMCP Sacombank chia sẻ các vấn đề quản trị, điều hành doanh nghiệp làm sao tạo ra giá trị gia tăng cho doanh nghiệp. Trong đó, ông tập trung vào một số nguyên tắc quan trọng như: Định hướng chiến lược và hoạch định mục tiêu; quản lí rủi ro; phân công đúng người, đúng việc; phát huy vai trò lãnh đạo cấp trung gian; trân trọng những ý kiến đóng góp; tạo chính sách và môi trường làm việc tốt… Ông nhấn mạnh yếu tố con người, nguồn nhân lực; thực hiện nguyên tắc “điều hành bằng trí óc, dẫn dắt bằng trái tim”. “Tài sản quý giá nhất của một tổ chức chính là con người, nhưng rủi ro lớn nhất cũng là ở con người. Đôi khi, rủi ro trong kinh doanh vẫn mang lại lợi nhuận nếu khẩu vị rủi ro tốt. Nhưng, nếu chúng ta có được mô hình tốt, chiến lược phát triển tốt mà công tác quản trị nhân sự yếu kém thì khó thành công. Bởi khi đó, rủi ro nằm trong lòng tổ chức, rủi ro của mọi rủi ro là con người” - ông Thành nhấn mạnh.
 
Ông Đặng Văn Thành, Chủ tịch Tập đoàn Thành Thành Công chia sẻ  về
kinh nghiệm điều hành doanh nghiệp.
 
Ngoài ra, theo ông Thành, thách thức hiện nay của lãnh đạo doanh nghiệp là làm sao phải kết nối được những con người có năng lực, đủ tâm, đủ tài, đồng thời tạo được sự nhất quán giữa lãnh đạo và điều hành, nhân bản được tư duy và tạo ra văn hóa lãnh đạo.