Thắng nhờ đi đường vòng

(BaoCongThuong) - Ngày nay, không ít doanh nhân đã lặng lẽ chọn cho mình một kiểu kinh doanh “lạ”, đến một lúc...

(BaoCongThuong) - Ngày nay, không ít doanh nhân đã lặng lẽ chọn cho mình một kiểu kinh doanh “lạ”, đến một lúc nào đó tung ra thị trường những sản phẩm “độc”, ngõ hầu giành thắng lợi ngay từ giây phút đầu tiên.

CôngThương - Nói tới ông Đặng Văn Thành - ông chủ Thành Thành Công - nhiều người nghĩ ngay đến cổ phần chi phối ở nhiều công ty mía đường hay chuỗi khách sạn 2- 4 sao, chắc hẳn ít ai ngờ ông đang… nuôi bò.

Nhiều năm trước, khi ông Thành và ông Nguyễn Minh Tuấn - ông chủ Kềm Nghĩa- tới Nhật Bản, được đối tác mời thưởng thức món bò Kobe nổi tiếng và “giật mình” với giá thịt bò Kobe loại trung bình tới 170 USD/kg, sự hứng khởi nuôi bò Kobe tại Việt Nam “bốc hỏa” trong đầu.

Năm 2009, hai ông hợp tác với hai đối tác Nhật Bản lập trang trại bò Kobe tại Lâm Đồng. Hàng rào khó nhất dựng lên: Nhật Bản không xuất khẩu giống bò Kobe để bảo tồn nguồn gen quý hiểm. Công ty phải đi con đường vòng, xa xôi, tốn nhiều thời gian: Nhập khẩu tinh bò Kobe từ Mỹ (Mỹ đặc biệt được Nhật tặng 3 cặp Kobe giống) và phối với bò nội để tạo ra Kobe F1 (50% máu Kobe), sau đó vẫn dùng tinh Kobe Mỹ lai tạo với Kobe F1 để tạo ra Kobe F2 (75% máu Kobe), tiếp tục quy trình này với Kobe F2 sẽ tạo ra Kobe F3 gần 100% máu Kobe “chính hiệu”. Dự kiến giữa năm 2015, lứa Kobe đầu tiên sẽ xuất chuồng. Mỗi con Kobe trưởng thành nặng 800- 1.000kg, tỷ lệ thịt thu được khoảng 400- 500kg, chỉ cần bán 100 USD/kg, người nuôi sẽ đút túi cả tỷ đồng. Tuyệt đỉnh!

Masayoshi Son- CEO của Softbank (Nhật Bản)- khẳng định: Một trong những tiêu chí đánh giá mức độ thành công là sự say mê công việc kinh doanh “độc nhất vô nhị” và trong vòng 10 năm phải trở thành số 1 trong lĩnh vực kinh doanh đó. Chuyện con bò Kobe ở Lâm Đồng há chẳng đúng vậy sao?

BaoCongThuong